Como exercer uma gerência mais livre Como exercer uma gerência mais livre
Um dos maiores problemas em aprender a ensinar e, dessa forma, delegar, é acreditar que os membros da sua equipe serão realmente capazes de executar as tarefas que lhes são atribuídas. A sua empresa, por exemplo, nunca teria sido capaz de crescer se não fosse a capacidade dos Diretores de delegar responsabilidades.

Se você gerente não treina sua equipe adequadamente, não pode delegar. Se você não os deixa livres para atuarem após o treinamento e não acredita que eles vão acertar, não será possível delegar.

A solução para uma gerência mais livre é a capacidade de cortar as amarras que controlam seu tempo e sua energia.

Quando todos em sua equipe estão plenamente treinados e atuando sem sua assistência, você começará a entender que pode fazer muito mais para ajudar sua loja a ter sucesso do que está fazendo agora.

Toda vez que você faz o trabalho dos vendedores, você os enfraquece até o ponto em que, finalmente, tem de desempenhar o papel deles para sobreviver.

Existem três excelentes soluções que irão ajudá-lo a cortar as amarras que o estão impedindo de se tornar mais produtivo. São elas:

1. Pare de recompensar o mau desempenho.
2. Pare de ser a pessoa-resposta.
3. Cuidado com o excesso de camaradagem.
Tags: Gerência, Liderança, Dicas para gerentes, Como delegar
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